ΕΟΤ: Η Μύκονος ανεβαίνει 9,1% και η Σαντορίνη στρέφεται στον πολιτισμό – Το στοίχημα της επιμήκυνσης της σεζόν...
Τα στοιχεία για τις διεθνείς αεροπορικές αφίξεις του 2026, η δυναμική των δύο κορυφαίων προορισμών και ο σχεδιασμός για την προσέλκυση επισκεπτών πέρα από τους μήνες αιχμής.
Η διεθνής προβολή της Σαντορίνης και της Μυκόνου, η ανάδειξη της πολιτιστικής τους ταυτότητας και η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου βρέθηκαν στο επίκεντρο του Santorini-Mykonos GNTO Tourism Forum 2026, που πραγματοποιήθηκε από τις 5 έως τις 11 Οκτωβρίου, με πρωτοβουλία του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού (ΕΟΤ) και τη συμμετοχή των Δήμων Θήρας και Μυκόνου.
Τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν αποτυπώνουν διαφορετικές τάσεις για τα δύο νησιά. Η Μύκονος καταγράφει ισχυρή άνοδο στις διεθνείς αεροπορικές αφίξεις, ενώ η Σαντορίνη εμφανίζει σημάδια σταθεροποίησης, με την πολιτιστική κληρονομιά, τη γαστρονομία και τις εμπειρίες εκτός της καλντέρας να αποκτούν μεγαλύτερη σημασία στον σχεδιασμό για την επόμενη ημέρα.
Κοινός στόχος, σύμφωνα με τον ΕΟΤ, είναι η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των δύο προορισμών και η καλύτερη κατανομή της τουριστικής κίνησης μέσα στη χρονιά.
Μύκονος: Άνοδος 9,1% στις διεθνείς αεροπορικές αφίξεις
Η Μύκονος εμφανίζει θετική δυναμική το 2026, καθώς οι διεθνείς αεροπορικές αφίξεις στο νησί ανήλθαν σε 475.510 το διάστημα Ιανουαρίου – Αυγούστου, καταγράφοντας αύξηση 9,1% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025 και 12,2% έναντι του 2024.
Η επίδοση αυτή είναι υψηλότερη από την αντίστοιχη αύξηση 4,9% που καταγράφηκε σε πανελλαδικό επίπεδο, σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν στο πλαίσιο του φόρουμ.
Παράλληλα, η τουριστική οικονομία του νησιού εμφανίζει θετικές ενδείξεις. Ο κύκλος εργασιών των επιχειρήσεων εστίασης αυξήθηκε κατά 4% το 2025, ενώ στο πρώτο εξάμηνο του 2026 η αύξηση διαμορφώθηκε στο 1%.
Ωστόσο, η συγκέντρωση της ζήτησης στους μήνες αιχμής εξακολουθεί να αποτελεί σημαντική πρόκληση. Το 55,6% των διεθνών αεροπορικών αφίξεων του 2025 πραγματοποιήθηκε τον Ιούλιο και τον Αύγουστο, γεγονός που αναδεικνύει την ανάγκη ενίσχυσης της επισκεψιμότητας κατά την άνοιξη και το φθινόπωρο.
Στο πλαίσιο αυτό, ο σχεδιασμός προβολής της Μυκόνου δίνει έμφαση στους μήνες Μάιο, Ιούνιο, Σεπτέμβριο και Οκτώβριο, αλλά και στην ανάδειξη λιγότερο προβεβλημένων σημείων του νησιού.
Η Δήλος, η Άνω Μερά, η ενδοχώρα, τα τοπικά προϊόντα και η παραδοσιακή γαστρονομία μπορούν να συμβάλουν στη διαμόρφωση ενός πιο ολοκληρωμένου τουριστικού προϊόντος, πέρα από την εικόνα της νυχτερινής διασκέδασης και της πολυτελούς φιλοξενίας.
Ιδιαίτερη σημασία έχει και η σύνθεση του ξενοδοχειακού δυναμικού, καθώς το 77,7% των ξενοδοχειακών κλινών της Μυκόνου βρίσκεται σε μονάδες τεσσάρων και πέντε αστέρων.
Σαντορίνη: Σταθεροποίηση στις αφίξεις και ενίσχυση του πολιτιστικού τουρισμού
Διαφορετική είναι η εικόνα στη Σαντορίνη, η οποία το 2025 αντιμετώπισε δυσκολίες και μείωση των αφίξεων. Παρά τις πιέσεις, οι διανυκτερεύσεις στα ξενοδοχεία αυξήθηκαν κατά 2,5%, στοιχείο που καταδεικνύει ότι η συνολική εικόνα δεν αποτυπώνεται αποκλειστικά από τις αφίξεις.
Για το διάστημα Ιανουαρίου – Αυγούστου 2026, οι διεθνείς αεροπορικές αφίξεις στο νησί ανήλθαν σε 505.767, σημειώνοντας οριακή αύξηση 0,3% σε σύγκριση με το αντίστοιχο διάστημα του 2025.
Παράλληλα, ο κύκλος εργασιών των επιχειρήσεων παροχής καταλύματος αυξήθηκε κατά 7,3% στο πρώτο εξάμηνο του 2026, έναντι αύξησης 5,7% σε πανελλαδικό επίπεδο.
Θετική, αν και πιο συγκρατημένη, ήταν η εικόνα και στην εστίαση, όπου ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 1,6%, την ώρα που σε εθνικό επίπεδο καταγράφηκε πτωτική τάση.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν τα στοιχεία για τους πολιτιστικούς χώρους της Σαντορίνης. Κατά το διάστημα Ιανουαρίου – Μαΐου 2026, η επισκεψιμότητα στον αρχαιολογικό χώρο του Ακρωτηρίου αυξήθηκε κατά 27,2%, ενώ στο Μουσείο Προϊστορικής Θήρας η άνοδος έφτασε το 21,5%.
Τα δεδομένα αυτά ενισχύουν τη σημασία της πολιτιστικής κληρονομιάς ως στοιχείου διαφοροποίησης του προορισμού, ιδιαίτερα σε μια περίοδο κατά την οποία αναζητούνται τρόποι διεύρυνσης της τουριστικής περιόδου.
Το ζητούμενο είναι η Σαντορίνη να προσελκύει επισκέπτες όχι μόνο για τη θέα της καλντέρας, αλλά και για την ιστορία, τους αρχαιολογικούς χώρους, τα οινοποιεία, τη γαστρονομία και την ενδοχώρα της.
Το κοινό πρόβλημα: Η μεγάλη εξάρτηση από τον Ιούλιο και τον Αύγουστο
Παρά τις διαφορετικές επιδόσεις τους, Σαντορίνη και Μύκονος αντιμετωπίζουν μια κοινή πρόκληση: τη μεγάλη συγκέντρωση της τουριστικής κίνησης στην καρδιά του καλοκαιριού.
Στη Σαντορίνη, σχεδόν οι μισές διεθνείς αεροπορικές αφίξεις του 2025 πραγματοποιήθηκαν τον Ιούλιο και τον Αύγουστο. Στη Μύκονο, το αντίστοιχο ποσοστό διαμορφώθηκε στο 55,6%.
Η συγκεκριμένη συγκέντρωση περιορίζει τις δυνατότητες αξιοποίησης των προορισμών σε μεγαλύτερο χρονικό διάστημα και καθιστά την επιμήκυνση της σεζόν βασικό ζητούμενο για την τουριστική πολιτική.
Η ενίσχυση της επισκεψιμότητας την άνοιξη και το φθινόπωρο δεν αφορά μόνο την αύξηση των αφίξεων. Συνδέεται και με την καλύτερη αξιοποίηση των τουριστικών επιχειρήσεων, τη διεύρυνση των διαθέσιμων εμπειριών και τη διάχυση των οικονομικών οφελών σε περισσότερες τοπικές επιχειρήσεις και περιοχές.
Σε αυτό το πλαίσιο, η προβολή πολιτιστικών διαδρομών, γαστρονομικών εμπειριών, τοπικών προϊόντων και λιγότερο γνωστών περιοχών αναδεικνύεται σε βασικό εργαλείο διαφοροποίησης του τουριστικού προϊόντος.
Το σχέδιο του ΕΟΤ: Χρόνος, χώρος και αξία
Τη στρατηγική προσέγγιση του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού παρουσίασε ο γενικός γραμματέας του ΕΟΤ, Ανδρέας Φιορεντίνος, δίνοντας έμφαση σε τρεις άξονες: τον χρόνο, τον χώρο και την αξία.
Ο πρώτος αφορά την προσέλκυση επισκεπτών σε περισσότερους μήνες του χρόνου, ώστε η τουριστική δραστηριότητα να μην εξαρτάται αποκλειστικά από την υψηλή περίοδο.
Ο δεύτερος συνδέεται με την ανάδειξη περισσότερων περιοχών και εμπειριών σε κάθε προορισμό, πέρα από τα σημεία που έχουν ήδη καθιερωθεί στη διεθνή τουριστική αγορά.
Ο τρίτος αφορά την ενίσχυση της οικονομικής αξίας που παραμένει στις τοπικές κοινωνίες, μέσα από τη σύνδεση του τουρισμού με την τοπική παραγωγή, τη γαστρονομία, τον πολιτισμό και τις επιχειρήσεις των νησιών.
Όπως υπογράμμισε ο κ. Φιορεντίνος, «Η επιτυχία του ελληνικού τουρισμού πρέπει να φτάνει σε κάθε νησί, σε κάθε περιοχή και σε κάθε εποχή του χρόνου».
Η συγκεκριμένη προσέγγιση αποτυπώνει τη στόχευση για ένα τουριστικό μοντέλο που δεν αξιολογείται μόνο με βάση τον συνολικό αριθμό των αφίξεων, αλλά και με βάση τη διάρκεια της περιόδου, τη γεωγραφική κατανομή της επισκεψιμότητας και την οικονομική συνεισφορά στις τοπικές κοινωνίες.
Ψηφιακά εργαλεία και διεθνής προβολή
Στο φόρουμ παρουσιάστηκαν επίσης εργαλεία που αξιοποιεί ο ΕΟΤ για την προβολή της Ελλάδας στις διεθνείς αγορές.
Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται η ανανεωμένη ψηφιακή πλατφόρμα VisitGreece.gr και η εφαρμογή της, με λειτουργίες που αξιοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη και παρέχουν εξατομικευμένες προτάσεις στους ταξιδιώτες.
Στην ίδια κατεύθυνση κινούνται ο Ψηφιακός Τουριστικός Χάρτης και το Ψηφιακό Διαδραστικό Τουριστικό Μουσείο, τα οποία μπορούν να συμβάλουν στην καλύτερη ανάδειξη προορισμών, αξιοθέατων και εμπειριών.
Παράλληλα, τα γραφεία του ΕΟΤ στο εξωτερικό συνεργάζονται με τουριστικούς οργανισμούς, αεροπορικές εταιρείες και μέσα ενημέρωσης, με στόχο την ενίσχυση της διεθνούς προβολής των ελληνικών προορισμών.
Στο Santorini-Mykonos GNTO Tourism Forum 2026 συμμετείχαν στελέχη των γραφείων του ΕΟΤ στο εξωτερικό, εκπρόσωποι της τοπικής αυτοδιοίκησης και του τουριστικού κλάδου, καθώς και δημοσιογράφοι και εκπρόσωποι διεθνών ταξιδιωτικών μέσων. Το πρόγραμμα περιλάμβανε επισκέψεις και εμπειρίες που ανέδειξαν την ιστορία, τον πολιτισμό και τη γαστρονομία των δύο νησιών.
Απευθυνόμενος στα διεθνή μέσα ενημέρωσης, ο κ. Φιορεντίνος κάλεσε τους συμμετέχοντες «Να αφηγηθείτε τις ιστορίες των δύο νησιών με τα δικά τους χρώματα».
Το στοίχημα για την επόμενη ημέρα
Τα στοιχεία του 2026 δείχνουν ότι η Μύκονος κινείται με ισχυρότερη δυναμική στις διεθνείς αεροπορικές αφίξεις, ενώ η Σαντορίνη καταγράφει οριακή άνοδο και θετικές ενδείξεις σε επιμέρους οικονομικούς και πολιτιστικούς δείκτες.
Οι δύο προορισμοί, ωστόσο, καλούνται να αντιμετωπίσουν το ίδιο στρατηγικό ζήτημα: πώς θα μετατρέψουν τη διεθνή αναγνωρισιμότητά τους σε τουριστική δραστηριότητα μεγαλύτερης διάρκειας και ευρύτερης οικονομικής απόδοσης.
Για τη Σαντορίνη, η ιστορία, η αρχαιολογία, η οινοπαραγωγή και η γαστρονομία μπορούν να ενισχύσουν την εικόνα ενός προορισμού με περισσότερες επιλογές από το καθιερωμένο καλοκαιρινό μοντέλο. Για τη Μύκονο, η Δήλος, η Άνω Μερά και οι αυθεντικές εμπειρίες της ενδοχώρας προσφέρουν δυνατότητες διεύρυνσης του τουριστικού προϊόντος.
Το ζητούμενο πλέον είναι η στρατηγική αυτή να αποκτήσει συνέχεια μέσα από στοχευμένες δράσεις προβολής και συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες και τις επιχειρήσεις.
Όπως ανέφερε ο γενικός γραμματέας του ΕΟΤ, μιλώντας για τη Σαντορίνη, οι επισκέπτες δεν έρχονται μόνο για τη θέα, αλλά και για «μια ιστορία τρεισήμισι χιλιάδων ετών». Για τη Μύκονο, η προσωπική του σχέση με το νησί αποτυπώθηκε στη φράση: «Όταν μιλώ για τη Μύκονο, μιλώ για το σπίτι μου και για τους ανθρώπους που γνωρίζω όλη μου τη ζωή».
Το μήνυμα του φόρουμ είναι σαφές: η επόμενη ημέρα του ελληνικού τουρισμού δεν αφορά μόνο περισσότερες αφίξεις, αλλά και περισσότερες εποχές, περισσότερες εμπειρίες και μεγαλύτερη σύνδεση του τουρισμού με τον τόπο που τον φιλοξενεί.
Μείνετε μπροστά στις εξελίξεις — κάντε Like στο Facebook
Από το newsroom
Γράφει H Χλόη Βουνιώτη
-Posted by Anexartitos.Ta.Neα
Αν θέλετε να μαθαίνετε παράλληλα όσα σημαντικά διαδραματίζονται στα ελληνικά και ξένα media κάντε like στην σελίδα στο Facebook πατώντας εδώ.click here
Δημοσίευση σχολίου
.Τα σχόλια υπάρχουν για να συνεισφέρουν οι αναγνώστες στο διάλογο.
. Ο καθένας έχει δικαίωμα να εκφράζει ελεύθερα τις απόψεις του.
. Αυτό δεν σημαίνει ότι υιοθετούμε τις απόψεις αυτές.
. Συκοφαντικά ή υβριστικά σχόλια και greeklish αφαιρούνται όπου εντοπίζονται.
. Η ευθύνη των σχολίων (αστική και ποινική) βαρύνει τους σχολιαστές και μόνον αυτούς.
. Η ταυτότητα των σχολιαστών είναι γνωστή μόνο στην Google.
. Όποιος θίγεται μπορεί να επικοινωνεί στο email μας.
. Περισσότερα στους όρους χρήσης.. Ευχαριστούμε για την κατανόησή σας.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου